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                    项目部材料管理制度
                    发布时间:
                    2019-08-30 16:43
                    项目部材料管理制度项目部材料管理是施工企业在组织施工生产过程中管好用好材料的中心环节和基本落脚点,是企业的第一经济效益,也是衡量企业经济管理水平和文明施工的重要内容和标志之一。材料管理在业务流程上要紧扣现场实际,手续完备,数量准确,做到据实收料、规范验收、计划发放、节俭使用、及时回收,岗位明确,目标管控。主管材料员按照目标责任逐项负责落实,材料部做好监督、调态的作用。施工管理以片(栋号)为主,落实
                    建筑工程施工项目管理方法与措施
                    发布时间:
                    2019-08-23 17:24
                    建筑工程施工项目管理方法与措施1前言??在新的时期背景条件下,我国建筑工程向高层化、大跨度、大底盘的复杂结构的方向发展,大量的超高层、深基坑,大体积建筑物的出现给施工质量安全生产管理带来极大挑战,也给现代工程项目系统化、科学化管理带来发展契机。加强项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理,从而有效控制成本,为实现工程项目管理各项目标发挥重要的作用。下面重点对项目实施过程中的
                    绿色施工方案编制
                    发布时间:
                    2019-07-05 14:15
                    绿色施工方案编制1.编制依据2.工程概况2.1基本概况2.1工程名称:2.2建设地点:2.3建设单位:2.4施工单位:2.5监理单位:2.6设计概况:3.主要施工管理措施绿色施工之概念:建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求,通过建立管理体系和管理制度,采取有效的技术措施,全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策,最大限度节约资源,减少能源消耗,降低施工活动对环境造成的不利影响,提高施
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